在國際各地發生“高齡化社會”,不只改變消費市場走向,也逐漸影響全體工業結構。聚集臺灣,有73%的上市公司是家族企業,老板均勻年紀為62歲,居兩岸三地“最老”,主因在于臺灣家族企業八成“子承家業”又無完整接班方案,

 
  當地時間1月2日前后,一份由越南副總理武德詹簽發的“政府決定”文件正在河內的產經界人士之間撒播。根據這份代號“1851 / QD-TTg”的文件,此前苦于低附加值技能推銷的越南似乎找到了處理問題的手段。
 
  河內方面已方案以2025到2030年為限,加快“高新技能、根底技能”向越南轉讓的進程,進而采納“自主化和開展的方針”。這種標語很容易讓人與越南總理阮春福在11月20日掀起的“越南貨降服越南人”運動展開類比,越方的決計也由此可見一斑。
 
  很顯然,在西方宣揚“越南優勢”,大舉搬家代工廠之際,河內方面為確立其“工業4.0”方針,避免成為外界輸出過時技能的垃圾桶,也終于拿出了政府層面的決議方案。
  以阮富仲為首的越南政治高層已趨于穩定,河內對經濟成果的需求也由此日益杰出
 
  越南現已發現危機
 
  2018年3月后的中美貿易戰風潮讓不少西方觀察家開端考量把工廠轉設越南的方案。不少外界分析人士在2018年下半年津津樂道此節,并將其視為一種對河內的考驗。但越南經濟界人士早在2018年4月前后就發現了相似的問題。
 
  有跡象顯示,越南各界現已逐漸對2016年開端大力開展的紡織品服裝、鞋類、電子產品、機器、轎車組裝、高科技工業等六個輔佐工業工業感到厭倦。越南長期以來為人代工,卻不能開展本身輕重工業能力,這讓河內不想繼續扮演其在國際系統中的下流方位。
  越南輔佐工業企業協會的統計數據顯示,盡管越南每年手機、電子產品、機械設備、紡織成衣等產品出口額達數千億美元,但越南工廠生產的只是低附加值的產品,當該國50萬家企業當中只有0.3%的企業參加到相似工業的制作活動時,西方國家在2018年掀起的向越南設廠的風潮對該國工業界的影響就顯得比較有限。
 
  對越南來說,該國目前最迫切的需求莫過于加大該國工業品國產化的比重。在2018年時,這一比率是相當不堪的:越南的轎車工業產品國產化率在5%至20%之間,電子產品的國產化率只到5%到10%,即便是鞋類這種最常見的輕工業品,越南的國產化率也只有30%。這一水準遠低于其他東盟國家,也讓河內涵2018年發起的“工業4.0”顯得有些虛幻。
  越南盡管在旅游業上受益匪淺,但該國更等待開展的仍是制作業
 
  面對這種困境,越南各地都推出過測驗開展經濟的區域振興方案,譬如河內方面就提出過一個從2017年到2020年的方案,該方案打算在河內周邊推出900家企業從事深加工,并測驗讓其間的挨近400家企業具有國際水準。
 
  在2018年,越南轎車工業還通過與德國寶馬、西門子、博世等公司合作,通過專利轉讓等手段,在當年12月推出了具有獨立知識產權的品牌“Vinfast”。但這種小規模的方案與測驗畢竟難以輕易處理越南工業全體低技能含量的問題。
 
  河內的自救命令
 
  這樣一來,當河內方面發布有關加快“技能轉讓”的政府決定時,不少觀察人士頓時眼前一亮。的確,越南從2013年就開端了從日本等國“技能轉讓”的進程,但越南此前從外國引進的可能并不是該國迫切需要的尖端技能,這就像日本在2015年向越南贈送的海防船相同:看似簇新,實則都是翻新的舊船。這種東西顯然不是以阮富仲為首的河內方面所等待的。
 
  事實上,河內方面關于“越南制作”突破口的定位也比較清晰。越南很清楚自己在輕重工業上的長處和短處:該國在信息技能范疇上現已具有了以越軍電信(Viettel)為首的一批在全球有影響力的公司,越南在農業、淡水養殖業上的根底也較為杰出。
  西方生活方式和西方技能都現已在越南頗具規模,但后者較之國際一流水平就顯得落后了
 
  所以,越方雖在政府文件里把技能轉讓的規模擴展到了“信息與傳媒、工業、農業、建設、交通運輸、醫療衛生、自然資源、農林水產品保管與加工、根底設施建設、環境技能、應對氣候變化”等范疇,但其舉動核心仍是該國的幾大杰出工業。
 
  根據文件顯示,越方首要希望能借助外來資源開發開發信息技能根底設施尤其是第五代移動通訊技能(5G)網絡,進而在這一根底上趕快研制電信硬件設備等應用的嵌入式軟件技能。其次,河內還測驗使用國際先進經驗,開發自行制作的家用電子產品,太陽能電池等設備。
  此外,越方還尋求在高科技農業范疇使用外來技能培育新式家畜、低病害魚類(如巴沙魚等)和溫室農產品。當越方還把這一系列技能引進、技能轉讓的方針下限延伸到2030年時,在這種前提下確立起來的“越南制作”就具有了一定的可操作性,其在“全球價值鏈中建設優質越南品牌”的方針也由此逐漸現實了起來。